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辉隆五禾生态肥业召开2021年度总结表彰暨2022年启动大会

辉隆五禾生态肥业召开2021年度总结表彰暨2022年启动大会

发布时间:2022-02-18
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22月13日,辉隆五禾生态肥业以“创新求进 奋勇前行”为主题,召开了2021年度总结表彰暨2022年启动大会。蚌埠市供销社党委书记、理事会主任乔洪金,党委委员、监事会主任邹进,辉隆农资集团股份有限公司总经理助理、连锁集团总经理、五禾生态肥业董事长赵磊,连锁集团常务副总经理、中成科技总经理郑正出席会议,五禾生态肥业经营层、各部门负责人、职工代表等180余职工参加会议。

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会上,各部室对2021年度工作总结及2022年工作规划进行了汇报,一组组铿锵有力的数据,饱含了每一位职工的努力和智慧,支撑起五禾经营业绩再创历史新高。

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闫小六作了热情洋溢的报告,对辉隆五禾生态肥业2021年的经营亮点与不足进行了客观的总结并对2022年的发展规划进行展望。他指出,2021年,辉隆五禾生态肥业坚持以“月度例会、生产调度会、专题会、委员会”四会制度为抓手,以销管系统使用为标志,管理高效化、研发前沿化、生产精细化、营销精准化再上新台阶,全年生产56万吨,销售60万吨,实现利润6302万元,发展动能显著。为创造2022年生产70万吨,销售70万吨,水溶肥5000吨,利润7000万元,发明专利申报8项的新佳绩,他提出五点规划:一是稳抓安全生产、环保提升,二是狠抓生产管控、达产达标,三是强抓网络建设、营销提量,四是强抓风险管控、自主融资,五是紧抓基层党建、团队管理。他希望全体职工要以饱满的热情、昂扬的斗志、顽强的作风,踏实奋进,开拓进取,为辉隆复合肥事业发展再献力量、再添光彩。

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在热烈的掌声中,赵磊作了年会致辞,他首先对五禾2021年度所取得的成绩表示热烈祝贺,对五禾当前生产、销售、管理等各方面工作有序推进给予充分肯定,并鼓励五禾通过合理的上下联动实现更加光辉耀眼的成绩。就下一步工作开展,他提出六点要求,一要坚决杜绝安全环保问题,靠资金推动,靠制度落实,打牢安环保障基础;二要有清晰的发展战略,确定行业内、省内、不同阶段的发展目标与规划;三要高标准要求,生产要提高管理水平、管控质量,要向智能化、数字化转变,要向规模、管理要效益;四要创新,创新产品结构,打造标签性产品,不断提升客户联接度,创新营销方式,复制基地地推模式,占领基地市场;五要进一步做实高新技术企业,通过自主创新、交流合作,为产品注入科技含量,着实推动企业高质量发展;六要重视队伍建设,生产上要持续推进专业技术培训并通过择优选拔组建生产技术团队,销售上要进一步提升队伍培养力度,储备独当一面的销售人才,管理上要重视人才的考察选拔,追求更深层次的突破。

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会议表决通过了《安徽辉隆集团五禾生态肥业有限公司2022年内部管理制度》,表彰了2021年度“先进部室”“先进班组”“金牌销售大区”“销售之星”“先进工作者”,各部室分别签订了《2022年管理、生产目标及廉政建设责任书》《2022年管理、经营目标及廉政建设责任书》《2022年管理及廉政建设责任书》。