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紧盯目标 提质增效 辉隆五禾生态肥业召开2022年度总结表彰 暨2023年启动大会

紧盯目标 提质增效 辉隆五禾生态肥业召开2022年度总结表彰 暨2023年启动大会

发布时间:2023-02-27
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紧盯目标  提质增效

辉隆五禾生态肥业召开2022年度总结表彰

2023年启动大会

2月3日,辉隆五禾生态肥业以“紧盯目标 提质增效”为主题,召开了2022年度总结表彰暨2023年启动大会。蚌埠市供销社党委书记、理事会主任袁健,市供销社党委委员、监事会主任史大仁,辉隆股份副总经理、连锁集团董事长、总经理赵磊,连锁集团常务副总经理、五禾生态肥业董事长郑正,连锁集团总经理助理、五禾生态肥业总经理闫小六,市供销社办公室主任万金友,组织人事科科长王耀松,及五禾生态肥业经营层、各部门负责人、职工代表等190余人参加会议。

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会上,各部室分别汇报了2022年的工作总结和2023年的工作计划,一组组生动的数字和工作案例,一句句铿锵有力的誓言彰显了五禾人高效、创新、奋进的勇气和决心。

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闫小六总经理做了精彩纷呈的报告,他对辉隆五禾生态肥业2022年度的经营情况进行总结,并对2023年的发展进行规划。他指出2022年,在原料价格跌宕起伏的影响下,复合肥行业一直在“被动迎击”。上半年氮、磷、钾原料齐齐上行,复合肥市场一路跟进探涨,随着原料行情松动,6月伊始,复合肥价格进入下行通道,急剧变化的复合肥行情对公司生产经营造成了较为严峻的挑战。但是,在上级公司的精心领导下,辉隆五禾生态肥业全体员工齐心协力,开拓进取,攻克层层难关,全年产销量逆势上扬,成绩得来殊为不易。为实现2023年的既定目标,他提出“三聚焦、六提升”的工作方法,他希望2023年,辉隆五禾生态肥业开拓创新、赓续奋斗、务实担当、大胆作为,强管理、抓落实,踏实奋进,努力谱写辉隆复合肥事业发展新篇章!

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连锁集团常务副总经理、五禾生态肥业董事长郑正对五禾公司2022年所取得的业绩表示肯定。他要求五禾2023年:一要加强安全管理,安全和生产要做好联动;二要加强过程管控,提高管控水平,要思考、讨论、总结好的管理办法并运用到工作中,挖潜增效;三要重视质量提升,要聚焦产品内外在质量;四要加强人才队伍建设,要将有理想、敢担当、讲奉献的新鲜血液注入五禾队伍中;五要加强科技创新,不断提升技术水平。六要加强幸福辉隆建设,营造风清气正、和谐融洽的团队氛围,增强员工的幸福感。

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辉隆股份副总经理、连锁集团董事长、总经理赵磊作了年会致辞,他指出辉隆复合肥工业从无到有,从弱到强,历经十一载发展,已成为行业一“剑”,且保持着坚实的基础和强劲的发展势头。现阶段,随着生产规模的日益扩大,围绕打造具有辉隆特色的复合肥发展体系,进一步提升发展质量,他强调要加快“五体系”建设:一是生产体系建设,“稳”字当头,稳产才能高产,高产才能节能降耗;二是营销体系建设,“调”为关键,要聚焦作物、聚焦行为;三是管理体系建设,“规”为基础,要复杂问题简单化、简单问题格式化、格式问题考核化,才能使工厂的内控管理再上新台阶;四是服务体系建设,“实”字当先,以“四个标准化”为措施,以“强企业、富职工、惠三农”为核心,打造标准化的管理服务体系,让职工共享企业发展成果,真正实现依靠职工办企业、办好企业为职工;五是安环体系建设,“统”为核心,思想方面要做到高度统一,高度认识,通过多次被动的“要我安全”转变到主动的“我要安全”。以安全行为不断将安全思想内化于心、外化于行。

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市供销社党委书记、理事会主任袁健对五禾2022年度取得的成绩表示祝贺,他希望五禾不忘为农服务初心,为粮食增产、农民增收贡献力量。

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会议表决通过了《安徽辉隆集团五禾生态肥业有限公司2023年内部管理制度》,表彰了2022年度“先进部室”“先进班组”“金牌销售大区”“销售之星”“先进工作者”,各部室分别签订了《2023年管理、生产目标及廉政建设责任书》《2023年管理、经营目标及廉政建设责任书》《2023年管理及廉政建设责任书》,以及全体五禾生态肥业参会人员进行《辉隆五禾生态肥业团队自律宣誓》。